“開門紅”離不開“開門安”，復工復產須先系“安全帶”再按“加速鍵”。2月19日，神思電子組織開展安全教育培訓活動，認真上好新年“開工第一課”，神思電子高管及部門負責人參加活動。
神思電子總經理丁鑫嚴格履行安全生產主要負責人責任，把安全生產“開工第一課”作為復工復產的必要內容和首要工作，對公司2023年安全工作情況進行總結，對2024年工作目標、工作重點以及要求進行說明。伴隨著業務的拓展，公司在安全制度建設、安全體系運轉、風險管控、人員培訓等方面均有質的提升。根據《神思電子2024年安全工作要點》的發布，新的一年要加強公司安全生產標準化建設；以安全大數據平臺為抓手，提升安全信息化管理；聚焦公司重點項目，落實工程建設各方責任，狠抓工程項目全過程管理；優化安全考核及獎懲體系。總經理重點強調要始終把安全放在首位，嚴格落實全員安全責任制，各部門要進一步自覺自發的提升自身安全管理水平，聚焦重點領域、重要時段、關鍵環節，有效防控各類風險，切實做好各項安全防范工作。
2024年，神思電子將以“工程項目安全提升年”為重點，嚴管重罰，扎實開展安全筑基工作。秉承“寧聽罵聲，不聽哭聲”的宗旨，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深刻踐行“安全是‘1’、‘1’失萬無”的安全價值觀，有效保證各項安全工作的踏實落地，為公司發展保駕護航。
